ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ОСНОВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ ПО РЕМОНТУ ЛОКОМОТИВОВ |
| 2 | |
| 2012 |
| научная статья | 657.47 | ||
| 244-247 | сбалансированная система показателей, стратегическая карта основной деятельности депо по ремонту локомотивов |
| Структуризация железнодорожной отрасли как конгломерата предприятий, имеющих широкие финансово-хозяйственные полномочия, предполагает принципиально новые подходы к организации их деловой активности. Ремонт локомотивов и их модернизация являются одной из наиболее важных сфер деятельности по обеспечению работы отрасли. Обновление приемов и способов организации и управления предприятий, в функции которых входит реализация задач данной сферы, - это одно из главных условий обеспечения результативности их деятельности. Рассматривается формирование системы ключевых показателей производственной деятельности ремонтных депо. Этот процесс является важным инструментом повышения качества управления, формирования информационной базы оценки работы и принятия оптимальных управленческих решений. |
 |
| 1 . Каплан Р. Стратегическое единство: создание синергии организации с помощью сбалансированной системы показателей. М.: Вильямс, 2006. 384 с. 2 . Каплан Р., Нортон Д. Сбалансированная система показателей. М.: Олимп-Бизнес 2008. 320 с. 3 . Каплан Р., Нортон Д. Стратегические карты. Трансформация нематериальных активов в материальные результаты. М.: Олимп-Бизнес, 2007. 512 с. 4 . Каплан Р., Нортон Д. Сбалансированная система показателей: От стратегии к действию. М.: Олимп-Бизнес, 2004. 304 с. 5 . Браун М.Г. Сбалансированная система показателей: На маршруте внедрения / Пер. с англ. Ю. Сакулина. М.: Альпина Бизнес Букс , 2005. 226 с. 6 . Фридаг Х.Р., Шмидт В. Сбалансированная система показателей. М: Омега-Л, 2011. 144 с. 7 . Руус Й., Пайк С., Фернстрём Л. Интеллектуальный капитал: Практика управления. СПб.: Высшая школа менеджмента, ИД СПбГУ, 2010. 436 с. |