Данная статья освещает вопросы использования программно-целевого управления для скоординированности деятельности всех функциональных служб предприятия при выполнении инновационной программы. Одним из инструментов целевого управления является оргструктура управления предприятием (или инновационным проектом), которая должна решать вопросы эффективного взаимодействия между всеми участниками инновационного процесса. Подчеркивается также, что в программно-целевом управлении значение имеет эластичность оргструктуры управления, ее способность отвечать изменяющимся условиям производства.
|
